intermediate · 60–60 min
War-Room-Workshop: Wettbewerbsbedrohungen begegnen
Ein Wettbewerber hat gerade ein disruptives Produkt auf den Markt gebracht. Richten Sie Ihre Reaktionsstrategie aus und mobilisieren Sie Ihre Teams schnell.
About this session
Wenn ein Konkurrent ein disruptives Produkt lanciert, kämpfen Führungsteams oft mit uneinheitlichen Reaktionen oder verzögerten Entscheidungen. Diese Session fordert Führungskräfte heraus, die Bedrohung gemeinsam zu analysieren und innerhalb von 60 Minuten einen einheitlichen Mobilisierungsplan zu erstellen.
Why it works
Die Workshop-Struktur verhindert ziellose Debatten, indem sie sich rein auf die Lücke zwischen dem neuen Angebot des Wettbewerbers und Ihrer aktuellen Position konzentriert. Der direkte Übergang von der Folgenabschätzung zur Ressourcenverteilung beseitigt jene Unklarheiten, die in einer Marktkrise meist zu internen Reibungsverlusten führen.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Ausrichtung und Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der geübt in der Moderation ist. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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