intermediate · 120–120 min
2-stündiges teamübergreifendes Abhängigkeits-Mapping
Werden Sprints durch andere Teams blockiert? Visualisieren Sie Abhängigkeiten und erstellen Sie einen Kommunikationsplan, um Hürden in der Entwicklung zu beseitigen.
About this session
Wenn ein Sprint ins Stocken gerät, weil ein anderes Team seinen Teil noch nicht abgeschlossen hat, liegt das meist an unsichtbaren Übergaben und nicht aufeinander abgestimmten Zeitplänen. Diese Session macht alle externen Anforderungen und Blockaden sichtbar, bevor die Arbeit beginnt. Das Ergebnis: eine visuelle Landkarte miteinander verknüpfter Aufgaben und ein konkreter Zeitplan für teamübergreifende Check-ins. So gelangen Teams von der reinen Reaktion auf Verzögerungen zur aktiven Steuerung des gemeinsamen Arbeitsflusses.
Why it works
Die Visualisierung von Abhängigkeiten auf einer gemeinsamen Zeitachse zwingt Teams dazu, sich von abstrakten Listen zu lösen und die konkreten Auswirkungen einer Verzögerung auf den kritischen Pfad zu erkennen. Der strukturierte Kommunikationsplan verhindert die typische Falle, anzunehmen, dass Informationen bereits geteilt wurden – indem jeder im Workshop identifizierten teamübergreifenden Interaktion eine klare Verantwortlichkeit zugewiesen wird.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Verbindlichkeit bei den Beteiligten
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Scrum Master oder externe Moderator:innen, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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