intermediate · 90–90 min
Wie Sie ein wirkungsvolles Mentoring-Programm starten
Mentoring-Programme verlaufen oft im Sande. Entwickeln Sie einen strukturierten Rahmen, der sicherstellt, dass sowohl Mentor:innen als auch Mentees echten Mehrwert erhalten.
About this session
Die meisten Mentoring-Initiativen scheitern, weil sie auf vagem gutem Willen statt auf konkreten operationalen Verbindlichkeiten basieren. Diese Session führt Ihr Team über die erste Ideenphase hinaus: Sie definieren exakt, wie Paare gematcht werden, wie Erfolg für beide Seiten aussieht und wie das Momentum nach dem Start aufrechterhalten wird.
Why it works
Indem die Stakeholder dazu bewegt werden, die Rahmenbedingungen des Programms – wie Zeitaufwand und Berichtsstrukturen – gemeinsam zu gestalten, bevor Teilnehmende eingeladen werden, beseitigen Sie die Unklarheiten, die solche Programme gewöhnlich ins Stocken bringen. Der Ablauf stellt sicher, dass logistische Hürden frühzeitig ausgeräumt werden, sodass der Fokus auf der beruflichen Weiterentwicklung bleibt, anstatt administrative Lücken zu beheben.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, praxisnahe Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Gesteigerte Beteiligung und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung im Team zum Thema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für HR-Verantwortliche oder externe Moderator:innen, die mit HR- & Kultur-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten greifen nahtlos ineinander über.
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