intermediate · 90–90 min
Vom verdeckten Konflikt zur geschlossenen Ausrichtung der Führungsebene
Beenden Sie das 'Meeting nach dem Meeting'. Machen Sie verdeckte Spannungen sichtbar und richten Sie Ihr Führungsteam auf einen gemeinsamen strategischen Kurs aus.
About this session
Führungsteams verlassen Meetings häufig mit einem höflichen Konsens, der sich schnell in private Unstimmigkeiten und ins Stocken geratene Umsetzung auflöst. Diese Session bringt diese verdeckten Spannungen an die Oberfläche und erfordert eine konkrete, dokumentierte strategische Zusage, die jede Führungskraft bereit ist zu vertreten.
Why it works
Die Struktur verhindert das 'stille Veto', indem sie Führungskräfte dazu bringt, Gegenstimmen oder Vorbehalte direkt in der Session zu äußern statt danach. Durch eine Abfolge gezielt moderierter Reibung ersetzt das Team vage Vereinbarungen durch einen konkreten Weg, der widersprüchliche Abteilungsziele berücksichtigt, anstatt sie zu ignorieren.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung des Teams beim jeweiligen Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
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