intermediate · 60–60 min
Workshop: Nachfolgeplanung & Führungskräfteentwicklung
Planen Sie die Zukunft Ihrer Führungskräftereserve. Identifizieren und entwickeln Sie die nächste Generation von Führungskräften.
About this session
Führungsteams stellen oft zu spät fest, dass ihnen eine klare Pipeline für kritische Führungspositionen fehlt. Diese Session geht über informelle Talentgespräche hinaus: Sie hilft Führungskräften dabei, ihre Nachfolgeplanung objektiv zu strukturieren und konkrete Entwicklungspfade für High Potentials verbindlich festzulegen.
Why it works
Die Session erzwingt einen Wechsel von allgemeinen Leistungsbeurteilungen hin zu einer gezielten Analyse der Zukunftsfähigkeit und konkreter Entwicklungslücken. Diese Struktur verhindert, dass die Diskussion bei vagem Lob verharrt. Stattdessen führt sie die Teilnehmenden zu einem Konsens darüber, wer bereit für den nächsten Schritt ist und was benötigt wird, um dieses Ziel zu erreichen.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem 3-stufigen moderierten Prozess
- Erhöhtes Engagement und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderatoren, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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