intermediate · 90–90 min
Wie Sie monotone und langweilige Retrospektiven wieder beleben
Gleichförmige Retros haben Sie satt? Bringen Sie durch strukturierte Beteiligung und frische Perspektiven neue Energie in Ihr Team.
About this session
Wenn Retrospektiven zu einem monotonen Ritual verkommen, bei dem immer wieder dieselben Kleinigkeiten beklagt werden, verlieren Teams ihr Engagement und betrachten den Termin nur noch als Pflichtübung. Dieser 90-minütige Ablauf durchbricht diesen Teufelskreis: Mithilfe eines vierstufigen Frameworks werden tiefere Erkenntnisse gewonnen und in dokumentierte, wirkungsvolle Maßnahmen überführt.
Why it works
Diese Struktur durchbricht gewohnte Gesprächsmuster und regt die Teilnehmenden dazu an, Probleme aus neuen Blickwinkeln zu analysieren, bevor es an die Entscheidungsfindung geht. Durch die klare Trennung von Ursachenanalyse und Lösungsfindung wird verhindert, dass die Gruppe vorschnell oberflächliche Korrekturen beschließt. So wird sichergestellt, dass jedes Ergebnis von der gesamten Gruppe getragen wird und klare Verantwortlichkeiten vereinbart werden.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höhere Beteiligung und Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Scrum Master oder externe Facilitator, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Wie Sie monotone und langweilige Retrospektiven wieder beleben” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.