intermediate · 45–90 min
Workshop für Wissensaustausch & Silo-Abbau
Eine Person weiß alles? Wissen verteilen und Risiken durch den „Bus-Faktor“ reduzieren.
About this session
Wenn ein Projekt bei kritischen Informationen von einer einzigen Person abhängt, entsteht für das gesamte Team ein Engpass, sobald diese Person abwesend oder beschäftigt ist. Dieser Workshop identifiziert diese risikoreichen Wissenslücken und erstellt einen konkreten Zeitplan für Cross-Training – damit Fachwissen verteilt statt gehortet wird.
Why it works
Der Workshop führt von der individuellen Bestandsaufnahme zu kollektiver Verantwortung, indem verdeckte Abhängigkeiten für alle sichtbar gemacht werden. Durch das Aufschlüsseln komplexer Rollen in konkrete, übertragbare Aufgaben wird die Hürde für den Wissensaustausch gesenkt und Cross-Training als feste Gewohnheit im Team etabliert.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse durch einen moderierten 3-Schritte-Prozess
- Steigerung von Engagement und Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Ausrichtung im Team
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderation wohlfühlt. Ideal für Scrum Master oder externe Facilitator, die mit agilen & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
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