intermediate · 60–60 min
Workshop zur Stärkung der Empathie in hybriden Teams
Bauen Sie die Kluft zwischen Präsenz- und Homeoffice-Mitarbeitenden ab. Fördern Sie gegenseitiges Verständnis und Unterstützung.
About this session
Hybride Teams entwickeln oft unbeabsichtigt eine „Zwei-Klassen-Kultur“, in der Büro- und Remote-Mitarbeitende das Gefühl haben, in zwei unterschiedlichen Organisationen zu arbeiten. Dieser Workshop macht die spezifischen Frustrationen und verborgenen Vorteile der jeweiligen Arbeitsumgebung sichtbar, um ein gemeinsames Verständnis für den Arbeitsalltag im Team zu schaffen. Am Ende nehmen Sie konkrete Anpassungen Ihrer Kommunikationsgewohnheiten mit, die Isolation verringern und Reibungsverluste reduzieren.
Why it works
Die Struktur regt die Teilnehmenden dazu an, unsichtbare Reibungspunkte in ihrem Arbeitsalltag klar zu benennen. Dadurch werden abstrakte Gefühle der Entfremdung greifbar und lösbar. Indem die spezifischen Vor- und Nachteile von Homeoffice und Büroarbeit dokumentiert werden, wechselt das Team von einer defensiven Haltung zu einer kollaborativen Problemlösung.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Stufen-Prozess
- Erhöhter Einsatz und höhere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team bezüglich des Themas
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer Person geleitet wird, die Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Remote-Teamleads oder externe Facilitator, die mit Remote- und hybriden Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.
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