intermediate · 90–90 min
Wie Sie eine Kultur radikaler Offenheit aufbauen
Das Team vermeidet es, Feedback zu geben? Normalisierung von Peer-to-Peer-Feedback und Entwicklung.
About this session
Wenn Teams Höflichkeit über Ehrlichkeit stellen, bleiben kritische Leistungslücken unangesprochen und im Hintergrund baut sich Unmut auf. Diese Session bietet einen strukturierten Weg, um höfliches Schweigen durch direktes, zugewandtes Feedback zu ersetzen, das auf Entwicklung statt auf Schuldzuweisungen ausgerichtet ist. Am Ende wird die Gruppe eigene Normen definiert haben, wie sie sich gegenseitig direkt herausfordert und gleichzeitig persönlich unterstützt.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er die Feedbackschleife entpersonalisiert und sie von einer heiklen Konfrontation in eine kollaborative Problemlösungsübung verwandelt. Durch das praktische Einüben der konkreten Mechanismen radikaler Offenheit in Echtzeit überwinden die Teammitglieder ihre anfängliche Konfliktscheu und erkennen den unmittelbaren Wert von Klarheit gegenüber Zweideutigkeit.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und höhere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderation sicher fühlt. Ideal für Teamleiter oder externe Moderatoren, die mit Teams an deren Dynamik arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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