intermediate · 90–90 min
Wie Sie in 90 Minuten aufhören, Features zu bauen, die niemand nutzt
Bauen Sie Dinge, die ungelesen im Regal verstauben? Richten Sie Ihr Team auf echten Nutzwert aus und dünnen Sie Ihr Backlog effektiv aus.
About this session
Die meisten Product Backlogs sind voll von veralteten Anfragen und 'Nice-to-have'-Ideen, die bei den Nutzenden nie wirklich Anklang finden. Diese 90-minütige Session bringt Ihr Team dazu, jedes Feature auf seinen tatsächlichen Mehrwert zu hinterfragen. So wird sichergestellt, dass Entwicklungsaufwand nur in relevante Probleme fließt. Am Ende stehen eine schlanke, belastbare Roadmap und ein Team, das genau versteht, warum bestimmte Punkte gestrichen wurden.
Why it works
Die Struktur ersetzt subjektive Meinungen durch gemeinsame, strenge Kriterien für den Nutzwert. Dadurch wird es für 'Lieblingsprojekte' schwer, ohne Nachweise zu bestehen. Durch einen zeitlich begrenzten Evaluierungsprozess werden endlose Debatten vermieden und die Teilnehmenden dazu gebracht, die notwendigen harten Kompromisse zur Bereinigung eines überlaufenden Backlogs einzugehen.
What you’ll walk away with
- Klares, handlungsorientiertes Ergebnis aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team bezüglich des Themas
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Product Manager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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