intermediate · 60–60 min
Der 360-Grad-Feedback-Kreis für Führungskräfte
Führungskräfte agieren oft im isolierten Raum. Nutzen Sie dieses strukturierte Format für gegenseitiges kollegiales Coaching.
About this session
Führungskräfte leiten oft isoliert, was es ohne formelle Beurteilungen mit hoher Tragweite schwer macht zu erkennen, wie sich ihr Führungsstil auf ihr Umfeld auswirkt. Diese Session bietet eine niederschwellige Möglichkeit für Peer-Gruppen, ehrliche Beobachtungen auszutauschen und die Session mit einem konkreten Plan zur Verbesserung ihres Führungsansatzes zu beenden.
Why it works
Der Prozess ist erfolgreich, weil er Machtdynamiken ausgleicht und die Teilnehmenden dazu bringt, abwechselnd Feedback zu empfangen und ihren Kolleginnen und Kollegen zu geben. Diese Gegenseitigkeit schafft ein Gefühl gemeinsamer Verantwortung. So wird sichergestellt, dass die gegebenen Ratschläge sowohl in der Realität der Unternehmenskultur verankert als auch konkret genug sind, um danach zu handeln.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Gesteigertes Engagement und höhere Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung des Teams beim Thema
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für HR-Führungskräfte oder externe Moderatorinnen und Moderatoren, die mit HR- & Kultur-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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