intermediate · 90–90 min
Wie Sie in einem halben Tag ein Team mit hoher Vertrauenskultur aufbauen
Sie starten ein neues Projekt? Überspringen Sie die anfängliche Unsicherheit und schaffen Sie direkt eine solide Grundlage aus Vertrauen und Klarheit.
About this session
Neue Teams verlieren oft Wochen damit, sich durch unausgesprochene Erwartungen und soziale Reibungen zu manövrieren, bevor sie sich voll auf die eigentliche Arbeit konzentrieren können. Dieser Workshop verzichtet auf klassische Kennenlernspiele und etabliert stattdessen konkrete Vereinbarungen zum Umgang mit Konflikten, Feedback und Entscheidungsfindungen. Am Ende verfügen Sie über ein dokumentiertes Team-Handbuch, das Vermutungen durch klare, gemeinsame Erwartungen ersetzt.
Why it works
Der Prozess verlagert den Fokus von persönlicher Sympathie auf funktionale Verlässlichkeit, indem präzise definiert wird, was die Teammitglieder voneinander erwarten können. Der Schritt von individuellen Präferenzen hin zu einer gemeinsamen Vereinbarung schafft ein psychologisches Sicherheitsnetz. So kann die Gruppe schneller agieren, ohne Angst vor sozialen Fehltritten haben zu müssen.
What you’ll walk away with
- Klar formulierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Bessere Abstimmung und Ausrichtung im Team zum Thema
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der mit Moderation vertraut ist. Ideal für Teamleiter:innen oder externe Moderator:innen, die an Teamdynamiken arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.
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