intermediate · 60–60 min
Der outcome-getriebene OKR-Workshop
Schluss mit aufgabenbasierten Zielen. Lernen Sie, wie Sie OKRs formulieren, die das Nutzerverhalten und die tatsächliche Wirkung in den Mittelpunkt stellen.
About this session
Die meisten OKRs scheitern, weil sie lediglich eine Liste von auszuliefernden Features sind, anstatt Erfolg zu definieren. Dieser Workshop führt Produktmanager und ihre Teams weg von aufgabenbasierter Nachverfolgung hin zur Messung von Verhaltensänderungen der Nutzer und geschäftlicher Wirkung. Sie gehen aus dem Workshop mit Zielen hervor, die das tatsächliche Nutzerverhalten höher bewerten als die Anzahl der erledigten Tickets.
Why it works
Der dreistufige Ablauf durchbricht output-orientiertes Denken, indem die Teilnehmenden dazu aufgefordert werden, die konkrete menschliche Handlung zu definieren, die die Zielerreichung signalisiert. Diese Vorgabe verhindert, dass die Gruppe auf vage Meilensteine ausweicht, und schafft ein gemeinsames Verständnis davon, wie Wirkung für ihr spezifisches Produkt tatsächlich aussieht.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer Person geleitet wird, die Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten greifen nahtlos ineinander.
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