intermediate · 90–90 min
Der Stakeholder-Research-Buy-in-Workshop
Ignorieren Stakeholder Ihre Research-Ergebnisse? Verwandeln Sie Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen mit dieser kollaborativen Session.
About this session
Die Präsentation von Research-Ergebnissen führt oft zu höflichem Nicken, gefolgt von kompletter Untätigkeit oder dem Rückfall von Stakeholdern in ihre eigenen Annahmen. Diese Session verwandelt Stakeholder von passiven Zuhörern in aktive Kollaborateure, die die Daten gemeinsam mit Ihnen interpretieren. Am Ende geht das Team über das bloße Bewusstsein für die Research-Ergebnisse hinaus zu einer gemeinsamen, dokumentierten Liste konkreter Produktänderungen und Prioritäten.
Why it works
Der Workshop funktioniert, indem er die Übergabelücke schließt, in der Research-Erkenntnisse gewöhnlich verloren gehen oder ignoriert werden. Wenn Stakeholder die Ergebnisse selbst aktiv sortieren und priorisieren müssen, entwickeln sie ein Gefühl der Eigenverantwortung für die Schlussfolgerungen. Das reduziert natürlichen Widerstand gegen die daraus resultierenden Produktentscheidungen.
What you’ll walk away with
- Klar umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbessertes Alignment im Team zum Thema
Who it’s for
Product Designers, UX Researchers
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der vertraut mit Moderation ist. Ideal für Product Designer oder externe Moderator:innen, die mit Design-Thinking-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Der Stakeholder-Research-Buy-in-Workshop” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.