intermediate · 180–180 min
3-Stunden-Workshop: Realismus in der Roadmap
Die Roadmap ist eine endlose Wunschliste? Nutzen Sie diesen Workshop, um Features auszusieben und sich auf das zu konzentrieren, was Ihr Produkt wirklich voranbringt.
About this session
Produkt-Roadmaps sind häufig mit allen erdenklichen Feature-Wünschen überfrachtet. Das macht es unmöglich zu erkennen, welche Initiativen tatsächlich das Wachstum fördern. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um Wichtiges von Unwichtigem zu trennen und sich auf eine Auswahl wirkungsstarker Maßnahmen festzulegen, die zu Ihrer Produktstrategie passen.
Why it works
Die Struktur zwingt die Teilnehmenden dazu, ihre Feature-Wünsche gegenüber begrenzten Ressourcen zu rechtfertigen. Dadurch verlagert sich das Gespräch von dem, was das Team möchte, zu dem, was es realistisch priorisieren kann. Diese transparente Abstimmung stellt sicher, dass Zielkonflikte für alle sichtbar und nachvollziehbar sind, wenn ein Feature gestrichen wird. Das verhindert spätere Zweifel im Entwicklungsverlauf.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres Alignment im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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