advanced · 120–120 min
Rollen- und Verantwortungsklarheit in 2 Stunden
Gegenseitig auf die Füße treten? Klären Sie „Wer macht was“, um Verwirrung zu vermeiden und die Teamgeschwindigkeit zu steigern.
About this session
Teams verlieren oft an Schwung, wenn Arbeiten doppelt erledigt werden oder Teammitglieder zögern zu handeln, weil unklar ist, wer die Verantwortung für eine bestimmte Aufgabe trägt. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um solche Überschneidungen aufzudecken und klare Grenzen für jedes Teammitglied zu definieren. Am Ende verfügen Sie über eine dokumentierte Vereinbarung zur Zuständigkeit, die verhindert, dass sich die Beteiligten gegenseitig im Weg stehen.
Why it works
Die Struktur bringt ungesprochene Annahmen über Aufgabenbereiche ans Licht und regt das Team an, widersprüchliche Erwartungen im direkten Dialog zu klären. Da diese Definitionen gemeinsam erarbeitet und nicht von der Führungsebene vorgegeben werden, ist die Wahrscheinlichkeit deutlich höher, dass die Teammitglieder die neuen Grenzen respektieren und sich gegenseitig daran messen.
What you’ll walk away with
- Klar definierte, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und stärkere Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Teamleitungen oder externe Moderatorinnen und Moderatoren, die mit Teams an deren Dynamik arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.
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