intermediate · 90–90 min
Wie Sie eine Feature-Wunschliste in eine radikale Roadmap verwandeln
Genug von endlosen Backlogs? Hören Sie auf, alles zu bauen, und entwickeln Sie mit diesem strukturierten Priorisierungs-Flow genau das, worauf es ankommt.
About this session
Product Backlogs werden oft zu unübersichtlichen Listen von Stakeholder-Anfragen, die die eigentliche Produktstrategie verdecken. Diese Session bietet einen Rahmen, um wirkungsarme Ideen auszusortieren und sich auf ein fokussiertes Set von Features festzulegen, die direkt auf Ihre Hauptziele einzahlen.
Why it works
Die Struktur zwingt die Teilnehmenden dazu, sich direkt mit Zielkonflikten auseinanderzusetzen, anstatt jede Idee in einem theoretischen Backlog koexistieren zu lassen. Durch die Visualisierung des Aufwand-Wirkung-Verhältnisses gelangt die Gruppe von subjektiven Präferenzen zu einem gemeinsamen Verständnis darüber, warum bestimmte Features gestrichen werden müssen.
What you’ll walk away with
- Klare, umsetzbare Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbessertes Team-Alignment zum Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der mit Moderation vertraut ist. Ideal für Product Manager oder externe Moderator:innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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