intermediate · 90–90 min
Abteilungsübergreifender Strategie-Sync
Bauen Sie Abteilungssilos ab. Stellen Sie sicher, dass Ihr Führungsteam an einem Strang zieht und nicht um Ressourcen konkurriert.
About this session
Führungskräfte konkurrieren aufgrund von Abteilungssilos häufig um dieselben internen Ressourcen oder ziehen die Organisation in unterschiedliche Richtungen. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um diese verborgenen Konflikte sichtbar zu machen und Ihr Führungsteam auf eine gemeinsame Prioritätenliste auszurichten.
Why it works
Der Prozess regt die Teilnehmenden dazu an, nicht mehr nur die Interessen der eigenen Abteilung zu verteidigen, sondern die Rahmenbedingungen der gesamten Organisation zu bewerten. Durch die Echtzeit-Dokumentation von Entscheidungen über vier gezielte Phasen hinweg beseitigt der Workshop jene Unklarheiten, die üblicherweise zu Reibungen nach dem Meeting und zur Zurückhaltung von Ressourcen führen.
What you’ll walk away with
- Klar formulierte, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und vergrößerte Akzeptanz der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung des Teams beim jeweiligen Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderationskräfte, die mit Führungskräfte- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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