intermediate · 45–90 min
Vom Refinement-Chaos zu umsetzungsbereiten Stories
Uneinigkeit zwischen Product Owner und Entwicklerteam? Schließen Sie die Lücke zwischen 'Was' und 'Wie'.
About this session
Backlog-Refinement-Sessions geraten oft ins Stocken, wenn Product Owner und Entwickler unterschiedliche Sprachen sprechen. Das führt zu vagen Anforderungen und Reibungen im Sprint. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Weg, um hochrangige fachliche Anforderungen in konkrete technische Aufgaben zu übersetzen. Sie nehmen Stories mit, die tatsächlich bereit für die Entwicklung sind, da der fachliche Mehrwert und der technische Umsetzungsplan direkt in Echtzeit aufeinander abgestimmt wurden.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er die Teilnehmenden dazu bringt, von passivem Zuhören zur aktiven Dokumentation ihrer Logik in jeder Phase überzugehen. Durch die Überprüfung der Machbarkeit einer Story in einem gemeinsamen Rahmen werden mündliche Annahmen durch dokumentierte Entscheidungen ersetzt. Das verhindert die typischen Missverständnisse beim Übergang von der Vision zur Umsetzung.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 3-Stufen-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis (Alignment) im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Scrum Master oder externe Moderatoren, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten greifen nahtlos ineinander über.
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