intermediate · 90–90 min
Der 90-Minuten-Workshop für Stakeholder-Alignment
Stakeholder erweitern ständig den Scope? Stimmen Sie sich darüber ab, was tatsächlich möglich und notwendig ist, um Mehrwert zu liefern, ohne das Team zu überlasten.
About this session
Wenn Stakeholder laufend neue Anforderungen einbringen, kämpfen Teams häufig mit wechselnden Prioritäten und drohendem Burnout. Dieser Workshop lenkt die Diskussion weg von einer endlosen Feature-Liste hin zu einer gemeinsamen Vereinbarung darüber, was tatsächlich machbar ist. Am Ende verfügen Sie über eine dokumentierte Vereinbarung zum Kern-Scope sowie klare nächste Schritte für die Umsetzung.
Why it works
Der Workshop zwingt Stakeholder dazu, sich mit Ressourcenbeschränkungen auseinanderzusetzen, indem Zielkonflikte zwischen konkurrierenden Prioritäten transparent gemacht werden. Durch die moderierte, schrittweise Reduzierung des Backlogs werden vage Erwartungen durch einen realistischen Plan ersetzt, den das Team tatsächlich umsetzen kann.
What you’ll walk away with
- Klar strukturierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres Team-Alignment zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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