intermediate · 120–120 min
2-Stunden-Workshop zur Vermeidung von Scope Creep
Weiten sich Ihre Sprints mitten im Zyklus aus? Identifizieren Sie die Ursachen für Scope Creep und entwickeln Sie gemeinsam mit dem Product Owner eine Abwehrstrategie.
About this session
Wenn Projektgrenzen mitten im Sprint verschwimmen, übernehmen sich Teams häufig und können ihre ursprünglichen Ziele nicht mehr erreichen. Dieser Workshop bringt das Team und den Product Owner zusammen, um genau zu identifizieren, an welchen Stellen zusätzliche Aufgaben einsickern, und entwickelt ein klares Protokoll für den Umgang mit neuen Anfragen, ohne den Sprintzyklus zu gefährden.
Why it works
Indem der Fokus von individueller Schuld auf systemische Auslöser verlagert wird, können die Teilnehmenden vergangene Fehlschläge objektiv analysieren. Der strukturierte Dialog stellt sicher, dass der Product Owner die technischen Kosten kleiner Änderungen versteht, was zu einer Abwehrstrategie führt, die von beiden Seiten tatsächlich respektiert wird.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Akzeptanz bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich mit Moderation wohlfühlt. Ideal für Scrum Master oder externe Moderatorinnen und Moderatoren, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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