intermediate · 45–90 min
Vom Legacy-Chaos zur Clean-Code-Strategie
Bremsen Technische Schulden Ihr Team aus? Priorisieren Sie Ihre Refactoring-Maßnahmen effektiv gemeinsam im Team.
About this session
Wenn Technische Schulden jede neue Funktion wie einen beschwerlichen Aufstieg wirken lassen, schwanken Teams häufig zwischen dem Ignorieren des Chaos und dem Wunsch, alles von Grund auf neu zu schreiben. Diese Session führt die Gruppe vom Frustablassen über Legacy-Code hin zu einer priorisierten Refactoring-Roadmap, die technische Qualität und Lieferanforderungen ausgewogen miteinander verbindet.
Why it works
Der Prozess regt die Teilnehmenden dazu an, subjektiven Frust in objektive Datenpunkte zu übersetzen, indem der Aufwand einer Korrektur gegen deren Nutzen für künftige Aufgaben abgewogen wird. Durch die Visualisierung dieser Zielkonflikte erzielt das Team einen Konsens darüber, was zuerst angepackt werden soll. So wird aus einer abschreckenden Aufräumaktion eine Reihe überschaubarer, wertvoller Aufgaben.
What you’ll walk away with
- Klar definierte, konkrete Ergebnisse aus einem moderierten 3-Schritte-Prozess
- Erhöhte Engagement-Rate und größeres Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Besseres gemeinsames Verständnis und Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von einer moderationserfahrenen Person geleitet wird. Ideal für Scrum Master oder externe Facilitators, die mit Agile- & Scrum-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 3 Aktivitäten gehen fließend ineinander über.
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