intermediate · 45–45 min
Der Product-Eng-Friedensvertrag-Workshop
Engineering fordert Refactoring
About this session
Spannungen entstehen, wenn Produkt-Roadmaps neue Features priorisieren, während Engineering-Teams vor wachsenden technischen Schulden warnen, die die Entwicklung letztlich ausbremsen. Diese Session führt die Diskussion weg von vagen Beschwerden über Code-Qualität hin zu einer direkten Verhandlung zwischen Feature-Bereitstellung und Systempflege. Das Ergebnis ist eine dokumentierte Liste konkreter Refactoring-Aufgaben, die sowohl Produkt- als auch Engineering-Leitungen gemeinsam mittragen.
Why it works
Der Workshop funktioniert, indem er die verborgenen Kosten technischer Schulden für nicht-technische Stakeholder sichtbar macht, während Entwicklerteams gefordert sind, Refactoring im Hinblick auf künftige Liefergeschwindigkeit zu rechtfertigen. Diese Struktur erzwingt eine transparente Abwägungsdiskussion, die anhaltende Spannungen durch ein konkretes, gemeinsames Commitment zu spezifischen technischen Verbesserungen ersetzt.
What you’ll walk away with
- Klar definierte, konkrete Ergebnisse aus einem 2-stufigen moderierten Prozess
- Erhöhtes Engagement und Buy-in der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Abstimmung im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der sich in der Moderationsrolle wohlfühlt. Ideal für Produktmanager*innen oder externe Moderator*innen, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie 60–90 Minuten ein, abhängig von der Gruppengröße. Die 2 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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