intermediate · 90–90 min
Cómo podar su cartera estratégica para el crecimiento
La estrategia consiste en definir qué dejar de hacer. Identifique el lastre y reasigne recursos a la innovación de alto crecimiento.
About this session
Este taller ayuda a los ejecutivos a abordar un desafío común: la estrategia se trata de lo que se deja de hacer. Identifique el lastre y reasigne recursos a la innovación de alto crecimiento.
Why it works
Esta metodología combina 4 métodos de facilitación probados en un flujo lógico diseñado específicamente para desafíos de liderazgo y estrategia.
What you’ll walk away with
- Resultados claros y accionables a partir de un proceso facilitado de 4 pasos
- Mayor compromiso y aceptación por parte de los participantes
- Decisiones y próximos pasos documentados
- Mejor alineación del equipo sobre el tema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
¿Quién debe facilitar este taller?
Este taller funciona mejor cuando es dirigido por alguien con experiencia en facilitación. Es ideal para ejecutivos o facilitadores externos que trabajan con equipos de liderazgo y estrategia.
¿Cuánto tiempo dura este taller?
Reserve entre 60 y 90 minutos, dependiendo del tamaño del grupo. Las 4 actividades están diseñadas para fluir entre sí de manera armoniosa.
Run this session with METODIC
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