advanced · 240–240 min
Taller de alineación de estrategia de producto de media jornada
Cuando los stakeholders y los equipos de desarrollo no están alineados. Construya un propósito compartido y una hoja de ruta clara para el próximo trimestre.
About this session
Este taller ayuda a los Scrum Masters a abordar un desafío común: la falta de alineación entre los stakeholders y los equipos de desarrollo. Permite construir un propósito compartido y una hoja de ruta clara para el próximo trimestre.
Why it works
Esta receta combina 4 métodos de facilitación probados en un flujo lógico diseñado específicamente para desafíos de Agile y Scrum.
What you’ll walk away with
- Resultados accionables claros derivados de un proceso facilitado de 4 pasos
- Mayor compromiso y aceptación (buy-in) por parte de los participantes
- Decisiones y próximos pasos documentados
- Mejor alineación del equipo sobre el tema tratado
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
¿Quién debería facilitar este taller?
Este taller funciona mejor cuando lo dirige alguien con experiencia en facilitación. Es ideal para Scrum Masters o facilitadores externos que trabajan con equipos Agile y Scrum.
¿Cuánto tiempo dura este taller?
Planifique entre 60 y 90 minutos, dependiendo del tamaño del grupo. Las 4 actividades están diseñadas para fluir entre sí de manera fluida.
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