intermediate · 45–90 min
Cómo transformar retrospectivas monótonas en planes de acción dinámicos
Acaba con el aburrimiento del "¿Qué salió bien?". Utiliza la interacción estructurada para descubrir problemas reales y comprometerse con el cambio.
About this session
Este taller ayuda a los Scrum Masters a abordar un desafío común: acabar con el aburrimiento del "¿Qué salió bien?". Utiliza la interacción estructurada para descubrir problemas reales y comprometerse con el cambio.
Why it works
Esta receta combina 4 métodos de facilitación probados en un flujo lógico diseñado específicamente para los desafíos de Agile y Scrum.
What you’ll walk away with
- Resultados accionables claros a partir de un proceso facilitado de 4 pasos
- Mayor compromiso y aceptación por parte de los participantes
- Decisiones y próximos pasos documentados
- Mejor alineación del equipo sobre el tema
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
¿Quién debería facilitar este taller?
Este taller funciona mejor cuando es dirigido por alguien que se sienta cómodo con la facilitación. Es ideal para Scrum Masters o facilitadores externos que trabajen con equipos Agile y Scrum.
¿Cuánto tiempo dura este taller?
Prevea entre 60 y 90 minutos, dependiendo del tamaño del grupo. Las 4 actividades están diseñadas para fluir entre sí de manera fluida.
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