intermediate · 90–90 min
Cómo alinear a los stakeholders y detener el aumento del alcance en 90 minutos
¿Los stakeholders no dejan de añadir requerimientos? Utiliza la facilitación estructurada para gestionar demandas contradictorias y alcanzar un consenso sobre las prioridades.
About this session
Este taller ayuda a los Product Managers a abordar un desafío común: ¿Los stakeholders no dejan de añadir requerimientos? Utiliza la facilitación estructurada para gestionar demandas contradictorias y alcanzar un consenso sobre las prioridades.
Why it works
Esta receta combina 4 métodos de facilitación probados en un flujo lógico diseñado específicamente para los desafíos de la gestión de productos.
What you’ll walk away with
- Resultados claros y accionables a partir de un proceso facilitado de 4 pasos
- Mayor compromiso y aceptación por parte de los participantes
- Decisiones y próximos pasos documentados
- Mejor alineación del equipo sobre el tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
¿Quién debería facilitar este taller?
Este taller funciona mejor cuando es dirigido por alguien que se sienta cómodo con la facilitación. Es ideal para Product Managers o facilitadores externos que trabajen con equipos de gestión de productos.
¿Cuánto tiempo dura este taller?
Prevé entre 60 y 90 minutos, dependiendo del tamaño del grupo. Las 4 actividades están diseñadas para fluir entre sí de manera fluida.
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