intermediate · 90–90 min
De la lista de deseos a la hoja de ruta estratégica: El filtro de prioridades
Detén el exceso de funcionalidades. Transforma un backlog saturado en una hoja de ruta estratégica enfocada mediante el filtrado basado en el consenso.
About this session
Este taller ayuda a los Product Managers a abordar un desafío común: detener el exceso de funcionalidades y transformar un backlog saturado en una hoja de ruta estratégica enfocada mediante el filtrado basado en el consenso.
Why it works
Esta receta combina 4 métodos de facilitación probados en un flujo lógico diseñado específicamente para los desafíos de la gestión de productos.
What you’ll walk away with
- Resultados claros y accionables a partir de un proceso facilitado de 4 pasos
- Mayor compromiso y aceptación por parte de los participantes
- Decisiones y próximos pasos documentados
- Mejor alineación del equipo sobre el tema
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
¿Quién debería facilitar este taller?
Este taller funciona mejor cuando lo dirige alguien con experiencia en facilitación. Es ideal para Product Managers o facilitadores externos que trabajen con equipos de gestión de producto.
¿Cuánto tiempo dura este taller?
Prevea entre 60 y 90 minutos, dependiendo del tamaño del grupo. Las 4 actividades están diseñadas para fluir entre sí sin interrupciones.
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