intermediate · 90–90 min
Comment tester la résistance de votre plan stratégique en 90 minutes
Votre planification vous semble déconnectée de la réalité ? Utilisez un Premortem pour identifier les angles morts avant qu'ils ne fassent échouer votre exécution.
About this session
Les plans stratégiques échouent souvent parce que les équipes font preuve de trop d'optimisme lors de la phase de conception pour voir les failles évidentes. Cette session de 90 minutes oblige l'équipe de direction à travailler à rebours à partir d'un échec futur hypothétique afin de révéler les angles morts spécifiques qui pourraient faire dérailler l'exécution. Elle fait passer l'équipe d'une planification idéaliste à une liste concrète de risques atténués et de prochaines étapes documentées.
Why it works
Cette structure brise le biais d'optimisme en créant un cadre sécurisant et constructif où les participants peuvent exprimer leurs critiques. En partant du principe que le plan a déjà échoué, la discussion passe de la défense d'une stratégie à la résolution d'une énigme, faisant ainsi émerger des inquiétudes sincères qui restent habituellement sous silence lors des réunions de revue classiques.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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