intermediate · 90–90 min
Comment intégrer un nouveau leader en temps record
Nouveau manager ? Accélérez la création de confiance et l'alignement entre le nouveau leader et l'équipe.
About this session
L'arrivée d'un nouveau leader s'accompagne souvent de premiers mois passés à naviguer entre attentes implicites et interactions prudentes. Cette session accélère la transition en facilitant un échange direct sur les modes de travail et les priorités entre le manager et l'équipe. Vous repartez avec un accord documenté sur votre façon de communiquer, de prendre des décisions et de vous soutenir mutuellement dès le premier jour.
Why it works
Ce processus élimine les frictions hiérarchiques en offrant à l'équipe un cadre structuré pour poser les questions habituellement évitées lors d'une réunion classique. En formalisant les préférences individuelles dans un document collectif, le groupe passe de simples hypothèses personnelles à un mode de fonctionnement partagé que chacun a contribué à co-construire.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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