advanced · 480–480 min
Journée d'alignement intensif du leadership Agile
Le leadership et les équipes ne sont pas sur la même longueur d'onde ? Alignez les managers et les équipes sur les valeurs et les attentes de l'Agilité.
About this session
Lorsque la direction s'attend à une prédictibilité rigide alors que les équipes privilégient l'adaptabilité, les frictions qui en résultent freinent souvent la livraison et érodent la confiance. Cette session réunit le leadership et les équipes opérationnelles pour négocier explicitement leurs rôles, leurs responsabilités et une interprétation commune des valeurs Agiles. Vous repartirez avec un accord documenté qui remplace les hypothèses floues par un modèle opérationnel concret pour l'ensemble de l'organisation.
Why it works
Le format sur une journée entière offre l'espace nécessaire pour faire émerger les désaccords profonds généralement ignorés lors de réunions plus courtes. En imposant le passage de principes généraux à des engagements comportementaux précis, ce processus garantit un alignement fondé sur de réels changements opérationnels plutôt que sur de simples mots à la mode.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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