intermediate · 60–60 min
Atelier d'alignement et de passage à l'échelle multi-équipes
Coordonner le travail entre plusieurs équipes Scrum. S'aligner sur les dépendances et les objectifs communs.
About this session
Lorsque plusieurs équipes travaillent sur une même livraison, les dépendances masquées entraînent souvent des goulets d'étranglement de dernière minute et des retards. Cette session réunit des représentants inter-équipes pour cartographier les interconnexions techniques et s'engager sur des jalons partagés. Vous repartirez avec un rendu visuel des exigences inter-équipes et un plan précis pour résoudre les blocages avant qu'ils ne freinent la production.
Why it works
Cette structure pousse les équipes à dépasser leurs backlogs individuels pour appréhender le projet comme un système intégré unique. En visualisant les dépendances dans un espace partagé, la discussion passe des réclamations abstraites à une négociation concrète des ressources et des ajustements de calendrier. Cette cartographie collaborative garantit que les décisions sont prises par les personnes qui exécutent le travail, ce qui augmente considérablement les chances de mise en œuvre.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes agile & scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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