intermediate · 180–180 min
Atelier de 3 heures pour concevoir des workflows axés sur l'asynchrone
Les fuseaux horaires freinent votre progression ? Passez d'une culture de la réunionnite à une collaboration axée sur l'asynchrone grâce à cette session de conception structurée.
About this session
Les équipes distribuées tournent souvent au ralenti lorsque l'avancement dépend de la recherche d'un créneau de réunion convenant à tous à travers plusieurs fuseaux horaires. Cette session permet de faire évoluer l'équipe d'une culture centrée sur l'agenda vers une culture où la documentation et les mises à jour asynchrones deviennent la norme. Vous repartirez avec un ensemble précis de protocoles de communication permettant à votre équipe de collaborer sans nécessiter une présence en ligne simultanée.
Why it works
Cette structure amène les participants à analyser leurs habitudes de réunion existantes et à identifier précisément les tâches nécessitant une présence en temps réel par rapport à celles pouvant être traitées via des mises à jour écrites. En co-créant ces nouveaux workflows, l'équipe remplace les suppositions individuelles sur l'urgence par une norme partagée et documentée, réduisant ainsi la pression d'une disponibilité permanente.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes en travail distant et hybride.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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