intermediate · 60–60 min
Atelier d'alignement des priorités des parties prenantes
Lorsque les parties prenantes ne s'entendent pas sur la marche à suivre. Obtenez un consensus sur les éléments à plus forte valeur ajoutée.
About this session
Lorsque différentes parties prenantes défendent des objectifs contradictoires, les équipes se retrouvent souvent paralysées ou dispersées. Cet atelier permet de dépasser le simple accord de principe pour établir un classement forcé des éléments à forte valeur, aboutissant à une liste documentée des priorités absolues.
Why it works
La démarche fonctionne en éliminant les descriptions vagues et en obligeant les parties prenantes à confronter leurs priorités en temps réel. Cette tension structurée empêche la voix la plus forte de dominer et garantit que les décisions finales reposent sur une valeur objective plutôt que sur une influence individuelle.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes clairement documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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