intermediate · 90–90 min
Atelier de réinitialisation de la priorisation du backlog
Votre feuille de route ressemble à une liste de souhaits ? Utilisez cette approche structurée pour classer les fonctionnalités selon leur valeur réelle et leur impact client.
About this session
Lorsqu'une feuille de route produit devient une liste sans fin de fonctionnalités sans hiérarchie claire, les équipes de développement perdent en concentration et en impact. Cette session transforme un backlog encombré en une file d'attente hiérarchisée en évaluant chaque élément en fonction de sa valeur client réelle. Vous repartirez avec une feuille de route épurée et défendable, qui privilégie les résultats au volume de fonctionnalités.
Why it works
Cet atelier fonctionne en incitant les participants à faire des arbitrages explicites plutôt qu'à simplement accumuler les tâches. Grâce à un cadre de comparaison structuré, il neutralise la politique interne et garantit que la priorisation finale repose sur des éléments factuels plutôt que sur la partie prenante qui parle le plus fort.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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