intermediate · 60–60 min
Comment transformer des réunions de conseil d'administration ennuyeuses en moteurs de stratégie
Cessez de lire des diapositives. Utilisez le dialogue structuré pour tirer le meilleur parti de votre conseil d'administration.
About this session
La plupart des réunions de conseil d'administration sont monopolisées par des présentations de diapositives qui répètent des rapports déjà envoyés, laissant des conseillers de haut niveau passifs et sous-utilisés. Cette session remplace le format du point d'étape par un dialogue structuré qui incite les administrateurs à dépasser le simple rôle de contrôle pour s'engager activement dans la résolution stratégique de problèmes.
Why it works
Ce processus fonctionne en inversant la dynamique de la réunion : on passe d'une logique de consommation d'information à un questionnement actif, qui exige des participants qu'ils appliquent leur expertise à des tensions spécifiques plutôt que de simplement approuver des rapports. Cette structure crée un cheminement clair de la discussion à la documentation, garantissant que chaque point à l'ordre du jour se conclut par une décision consignée ou une prochaine étape concrète.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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