intermediate · 54–72 min
Comment créer une équipe véritablement pluridisciplinaire
Finissez-en avec la culture du « travail jeté par-dessus le mur ». Facilitez le partage des connaissances et la responsabilité partagée du produit entre les différents rôles.
About this session
Les équipes souffrent souvent d'une culture du passage de relais, où le travail est transmis d'un rôle à l'autre sans contexte partagé, ce qui génère des retards et des erreurs de communication. Cette session offre un cadre pour identifier ces silos et établir des protocoles concrets pour une appropriation collaborative de l'ensemble du cycle de vie du produit.
Why it works
En cartographiant les goulots d'étranglement actuels du flux de travail, les participants visualisent exactement où les connaissances spécialisées sont conservées en silo ou perdues lors des transitions. La structure impose un passage de l'exécution de tâches individuelles à la résolution collective de problèmes, rendant les changements adoptés plus pérennes puisque l'équipe définit elle-même ses nouveaux standards de collaboration.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes clairement définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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