intermediate · 90–90 min
Briser les silos de direction et instaurer la confiance
Mettre fin à la mentalité du « nous contre eux » au niveau de la direction. Favoriser une collaboration profonde et un soutien mutuel entre responsables de département.
About this session
Lorsque les responsables de département privilégient leurs propres indicateurs au détriment de la santé globale de l'entreprise, les postures défensives paralysent souvent la prise de décision stratégique. Cette session permet aux dirigeants de dépasser le travail en silo afin d'identifier les dépendances interdépartementales et les objectifs communs. Vous repartirez avec un ensemble d'engagements concrets qui transforment les priorités individuelles en un front exécutif unifié.
Why it works
Le processus déplace l'attention de la performance individuelle de chaque département vers des résultats systémiques partagés, réduisant ainsi les postures défensives fréquentes au sein des équipes dirigeantes. En amenant les dirigeants à exprimer précisément ce dont ils ont besoin les uns des autres, il remplace les demandes vagues d'amélioration de la communication par des accords précis et documentés.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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