intermediate · 90–90 min
Du silence à la franchise : l'atelier de formation au feedback
Vos managers évitent les conversations difficiles ? Instaurez une culture de franchise radicale et de feedback constructif grâce à une pratique structurée.
About this session
Lorsque les managers évitent les conversations difficiles pour ménager les sensibilités, ils laissent involontairement les écarts de performance se creuser et la rancœur s'installer. Cet atelier fait passer les équipes du silence à la pratique active en leur offrant un cadre duplicable pour formuler des critiques directes et constructives. Les participants repartent avec l'ancrage pratique nécessaire pour traiter immédiatement les frictions au lieu de les laisser s'envenimer.
Why it works
La session évite la théorie abstraite en exigeant des participants qu'ils s'entraînent sur des scénarios de feedback précis dans un cadre à de faibles enjeux. Cette répétition structurée désamorce l'anxiété sociale liée aux « conversations difficiles » et établit un vocabulaire commun, garantissant que la franchise devienne une norme d'équipe prévisible plutôt qu'une attaque personnelle imprévisible.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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