intermediate · 90–90 min

Session de planification stratégique annuelle à toute épreuve

Votre planification semble déconnectée de la réalité ? Utilisez cette session pour identifier les angles morts et évaluer la résistance de votre stratégie avant son lancement.

About this session

La plupart des plans annuels échouent parce qu'ils reposent sur des hypothèses optimistes qui ne résistent pas aux réalités du terrain. Cette session amène les équipes de direction à dépasser l'accord de surface en identifiant les angles morts et en testant la résistance de la stratégie face aux échecs potentiels, avant même d'engager des ressources.

Why it works

Ce processus fonctionne en faisant évoluer la dynamique de groupe d'une approbation passive vers une mise à l'épreuve active du plan. En incitant les participants à repérer les failles et à simuler des obstacles, il lève la pression de la politesse pour la remplacer par une responsabilité collective quant à la solidité réelle de la stratégie.

What you’ll walk away with

  • Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Executives, Senior Leaders

Frequently asked questions

Qui devrait faciliter cet atelier ?

Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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