beginner · 60–60 min
Alignement des priorités de la direction en 60 minutes
Mettez votre comité de direction sur la même longueur d'onde. Une session rythmée pour trancher sur les priorités stratégiques concurrentes.
About this session
Les équipes de direction travaillent souvent avec des hypothèses contradictoires sur les objectifs stratégiques prioritaires, ce qui entraîne des projets au point mort et de la confusion parmi les équipes. Cette session impose une comparaison directe des initiatives stratégiques concurrentes pour établir une liste définitive et hiérarchisée des priorités en soixante minutes.
Why it works
Cette session fonctionne en remplaçant les débats stratégiques ouverts par une série d'arbitrages à choix forcés qui rendent visible le coût des objectifs flous. En exigeant des participants qu'ils classent publiquement les initiatives les unes par rapport aux autres, elle brise l'impasse du « tout est prioritaire » et fait émerger les désaccords sous-jacents qui font habituellement dérailler l'exécution.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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