intermediate · 60–60 min
Atelier d'exploration des parcours de carrière internes
Les collaborateurs démissionnent lorsqu'ils ne voient pas d'avenir. Cartographiez ensemble des parcours de croissance non linéaires.
About this session
Les collaborateurs démissionnent souvent lorsqu'ils ne parviennent pas à se projeter au-delà de leur poste actuel ou d'une promotion verticale classique. Cet atelier offre un cadre structuré pour cartographier les transitions latérales et les parcours de croissance non linéaires, aboutissant à un cadre concret de mobilité interne qui favorise la rétention avant le départ des talents.
Why it works
Cette session fait le lien entre la structure organisationnelle et les aspirations individuelles en visualisant les parcours de carrière comme un réseau plutôt que comme une échelle. Cette cartographie collaborative met en lumière les chevauchements de compétences spécifiques et les points de transition que la documentation RH classique néglige souvent, créant ainsi une compréhension partagée de ce qu'est la croissance dans la pratique.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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