intermediate · 220–260 min
Comment choisir les ODD sur lesquels votre organisation peut réellement faire la différence
Dix-sept objectifs s'apparentent à un menu à la carte. L'équipe choisit donc les plus confortables, affiche quelques logos sur une diapositive, et rien ne change dans le fonctionnement de l'entreprise.
About this session
La plupart des ateliers sur les ODD échouent de la même façon : ils partent des valeurs plutôt que des faits. Les participants votent pour l'objectif qui sonne le mieux, pas pour celui que leur organisation peut réellement faire évoluer. Ce déroulé impose la logique inverse. Il s'agit d'abord de cartographier là où l'organisation a déjà un impact sur les objectifs, puis de prioriser selon une méthode qui rend les arbitrages explicites, pour enfin repartir avec des responsables désignés. L'objectif est d'obtenir une liste de deux ou trois ODD soutenables et défendables, et non un poster en comptant dix-sept.
Why it works
La priorisation à révélation simultanée évite l'effet d'ancrage lié à la voix la plus influente, tandis que le fait de partir d'une cartographie factuelle des impacts actuels (positifs COMME négatifs) garantit la sincérité du choix. Une organisation qui revendique tous les objectifs n'en a choisi aucun.
What you’ll walk away with
- Un choix hiérarchisé de 2 à 3 ODD appuyé par des preuves tirées de vos propres opérations
- Un projet à 90 jours par objectif sélectionné
- Un responsable désigné et une date de restitution pour chaque objectif
Who it’s for
Leadership teams, Sustainability leads, Facilitators
Frequently asked questions
Combien d'ODD une organisation doit-elle choisir ?
Deux ou trois. L'atelier impose cette contrainte dès la première minute : une liste défendable vaut mieux qu'un poster avec dix-sept logos.
Que faire si l'équipe ne choisit que des objectifs valorisants ?
La phase de revue des preuves pose deux questions pour chaque objectif : de quelles preuves disposons-nous, et qui en dehors de cette salle serait d'accord ? Les objectifs pour lesquels vous avez actuellement un impact négatif offrent souvent le plus de levier — s'ils ont tous été éliminés, c'est que l'exigence de preuve était trop basse.
Avons-nous besoin des cartes physiques ODD ?
Le kit d'outils gratuit SDG Action Cards fonctionne aussi bien imprimé que sur écran. En présentiel, les cartes physiques rendent l'étape de cartographie nettement plus participative.
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