intermediate · 60–60 min
Atelier War Room : Riposte à la menace concurrentielle
Un concurrent vient de lancer un produit disruptif. Alignez votre stratégie de riposte et mobilisez rapidement vos équipes.
About this session
Lorsqu'un concurrent lance un produit disruptif, les équipes dirigeantes font souvent face à des réponses fragmentées ou des prises de décision tardives. Cette session amène les dirigeants à analyser collectivement la menace pour repartir avec un plan de mobilisation unifié en soixante minutes.
Why it works
La structure de l'atelier évite les débats stériles en se concentrant exclusivement sur l'écart entre la nouvelle offre du concurrent et votre position actuelle. En passant directement de l'évaluation de l'impact à l'allocation des ressources, elle élimine l'ambiguïté qui génère habituellement des frictions internes lors d'une crise de marché.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes documentées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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