intermediate · 60–60 min
La rétrospective de résolution de conflits
Aborder « l'éléphant dans la pièce ». Résoudre les frictions interpersonnelles avant qu'elles ne brisent l'équipe.
About this session
Les frictions non dites entre les membres d'une équipe freinent souvent le progrès bien plus que les obstacles techniques. Cette rétrospective offre un cadre neutre pour faire émerger les tensions sous-jacentes et transformer les conflits cachés en une liste de changements comportementaux concrets que le groupe s'engage à adopter.
Why it works
La structure évite que la session ne se transforme en simple défouloir en déplaçant l'attention des traits de personnalité vers l'impact de comportements spécifiques. Cette perspective objective permet aux participants de proposer des solutions sans se sentir sur la défensive, aboutissant à des accords documentés qui responsabilisent l'ensemble du groupe.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes Agile et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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