advanced · 180–180 min
Alignement stratégique inter-silos en 3 heures
Mettez fin à la mentalité du « eux contre nous ». Alignez les différents départements autour d'une feuille de route stratégique unique et unifiée.
About this session
Lorsque les départements priorisent leurs propres indicateurs au détriment des objectifs globaux de l'entreprise, l'exécution stratégique piétine en raison de frictions internes et de priorités divergentes. Cette session réunit les dirigeants pour lever ces obstacles et co-créer une feuille de route commune et unique. Les participants passent d'une posture de défense de leur périmètre à un engagement ferme envers un plan unifié assorti de responsabilités claires.
Why it works
En amenant les responsables à cartographier explicitement l'intersection de leurs objectifs respectifs, la session rend visibles les dépendances invisibles. La structure déplace l'attention de la compétition pour les ressources vers l'identification des passages de relais transversaux nécessaires au succès de la stratégie globale. Cette transparence réduit la posture défensive et instaure la confiance nécessaire à une responsabilité collective.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les cadres dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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