intermediate · 60–60 min
Atelier de levée des dépendances en 60 minutes
Vos dépendances freinent votre vélocité ? Visualisez et résolvez les blocages entre plusieurs squads produit.
About this session
Lorsque plusieurs squads produit travaillent sur des fonctionnalités liées, l'avancement stagne souvent parce qu'une équipe attend le code, le design ou la validation d'une autre. Cette session permet d'aller au-delà des plaintes vagues en visualisant précisément où le travail est bloqué et en imposant des décisions immédiates pour le débloquer. Vous repartirez avec une liste documentée de réattributions de responsabilités et d'ajustements de calendrier plutôt qu'avec une simple liste de doléances.
Why it works
Ce format fonctionne parce qu'il oblige les responsables pluridisciplinaires à observer simultanément la même cartographie visuelle des interdépendances, éliminant ainsi les délais liés à la communication asynchrone. En cadrant strictement la phase de résolution dans le temps, il déplace la discussion : il ne s'agit plus d'expliquer pourquoi un blocage existe, mais de négocier les arbitrages spécifiques nécessaires pour le lever.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement des équipes sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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