intermediate · 60–60 min
Crowdsourcing de solutions aux défis du travail à distance
Mobilisez l'intelligence collective de votre équipe pour résoudre les problèmes les plus complexes liés au travail à distance.
About this session
Lorsque des équipes à distance rencontrent des tensions dans leur façon de communiquer ou de collaborer, les problèmes restent souvent enfouis dans des messages privés au lieu d'être résolus. Cet atelier met ces obstacles cachés en lumière dans un espace partagé, où le groupe identifie les freins les plus urgents et co-crée des protocoles précis pour y remédier.
Why it works
Cette structure empêche les voix les plus fortes de dominer la discussion et fait passer l'équipe d'une posture de plainte passive à une démarche de conception active. En incitant le groupe à prioriser puis à résoudre ensemble les problèmes ayant le plus d'impact, elle garantit que les actions qui en découlent bénéficient d'une adhésion immédiate de la part des personnes qui les mettront en œuvre.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Remote Team Leads, Distributed Teams
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables d'équipes à distance ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes en mode distant ou hybride.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
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