intermediate · 54–72 min
Aligner la culture de leadership avec la stratégie
La culture ne fait qu'une bouchée de la stratégie. Assurez-vous que les comportements de vos dirigeants soutiennent réellement vos objectifs stratégiques.
About this session
Les objectifs stratégiques ne se concrétisent souvent pas parce que les habitudes quotidiennes et les modes de prise de décision de l'équipe de direction restent inchangés. Cette session permet une comparaison directe entre vos objectifs affichés et vos comportements actuels, aboutissant à une liste concrète d'évolutions culturelles nécessaires à la mise en œuvre de votre plan.
Why it works
En décomposant le concept abstrait de culture en actions précises et observables, ce processus élimine l'ambiguïté qui permet souvent aux dirigeants d'échapper à leur responsabilité individuelle. La structure amène le groupe à passer de l'identification des points de friction à l'engagement envers les comportements exacts requis pour soutenir la stratégie.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres de la direction ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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