intermediate · 90–90 min
Atelier de co-création de vision
Votre équipe ne comprend pas le « Pourquoi » ? Élaborez une vision partagée qui inspire l'équipe et guide ses décisions au quotidien.
About this session
Les équipes souffrent souvent de la fatigue liée au syndrome d'« usine à fonctionnalités » (feature factory) lorsqu'elles manquent d'un cap clair, ce qui entraîne une confusion sur les priorités et une baisse de motivation. Cette session offre un cadre structuré pour sortir de cet engrenage et impliquer toute l'équipe dans la définition de sa raison d'être collective. Les participants repartent avec une vision concrète et documentée, qui simplifie les prises de décision quotidiennes et garantit que tout le monde avance dans la même direction.
Why it works
Ce processus fonctionne parce qu'il amène les participants à passer d'idées individuelles floues à un récit unique et partagé grâce à une série d'exercices de convergence. En co-créant la vision au lieu de simplement la recevoir, les membres de l'équipe développent un sentiment d'appropriation qui les incite à défendre et à appliquer la stratégie dans leur travail au quotidien.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus de la part des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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